Konkurrensfördel om cheferna inte står för allt tänkande själva

Sverige har sedan lång tid tillbaka varit världsledande när det gäller ett inkluderande ledarskap med en medarbetarorienterad styrning. Men utvecklingen sedan 1990-talet har medfört att nya ägarformer och en mångfald av lednings- och styrningsprinciper har tillkommit. Så hur ska en bra chef vara nuförtiden?

– Chefen behöver involvera medarbetare i planering och beslut samtidigt som det krävs en tydlighet i ansvar och gränser för ledarskapet med tillit som grund. Tydliga gränser kan på detta sätt paradoxalt nog innebära ett ökat handlingsutrymme för medarbetare, säger Päivi Riestola, arbetslivsforskare vid Högskolan i Borås och medförfattare till rapporten.

Tydlighet och stark involvering
Hon berättar att i tider av globalt ägande och stark centralisering finns det risk för en stor distans mellan ledning och medarbetare. Därför kan det vara en konkurrensfördel när inte bara chefen står för tänkandet och drivet utan att det tvärtom delas med medarbetare på skilda nivåer.

– Ett inkluderande ledarskap med en närhet mellan chef och medarbetare är en nödvändig förutsättning för att kunna utveckla och upprätthålla en styrning byggd på tillit. Organisatorisk resiliens eller långsiktig livskraft bygger därför på organisatoriska identiteter med en stark involvering och ett ramverk med tydligt delegerat ansvar och befogenheter, säger Päivi Riestola.

Varför är rapporten viktig?

– Rapporten är unik i sitt slag eftersom den grundar sig i en studiecirkel där inte bara forskarna utan även cheferna bidrar med varsina kapitel utifrån sina specifika erfarenheter. Detta interaktiva sätt att bedriva forskning ger medverkande chefer praktisk nytta i deras verksamheter och forskarna teoretisk generaliserbar kunskap.

Rapporten: Ledarskap för livskraftiga organisationer

Release av rapporten Ledarskap för livskraftiga organisationer sker tisdagen den 21 juni 15.00. Plats: Högskolans pressrum (utanför styrelserummet) A700

Kontakt: Päivi Riestola, 033-435 45 21, paivi.riestola@hb.se
Margareta Oudhuis, 0737-178337, margareta.oudhuis@hb.se

Läs  mer:
Rapporten ”Ledarskap i äldreomsorgen: att leda integrerat värdeskapande i en röra av värden och förutsättningar”.
Alla rapporter i serien Vetenskap för profession.